集團訊   2017年第121屆第二期春季廣交會即將開始，我們非常榮幸能夠借此機會采訪到集團業務發展部總負責人—李麗娥。　

對話：

小記者：請問在本屆廣交會籌展工作中，預估本屆參展的成效，計劃拿下多少單子呢？另外您覺得廣交會會給集團帶來哪些影響呢？

李：現在的市場供需關系有了轉變，多年以前是賣方市場，由于供不應求而不能滿足市場的需求，所以買方對商品沒有選擇的主動權，賣方在交易上處于主動地位。現在是買方處于主動地位，成為主導方面的市場，賣方基本處于被動狀態，但是我們萬事泰作為資深的參展商，已經打下了穩固的根基，所以業務發展一直處于持續上升狀態，相信本屆會拿到更好的業績。　　

每一屆廣交會都會給集團帶來以下幾點積極的影響：　　

1、可以樹立和維護萬事泰集團的企業形象，增強企業知名度；　　

2、可以展示各式各樣的新產品及特點，提高新產品的銷售成功率；　　

3、可以與客戶保持密切的聯系，向客戶介紹集團新產品的動態和賣點；　

4、可以通過市場調研，在同行業中獲取最新的市場動態信息，保證集團能夠研發生產出適銷對路的新產品。

小記者：據我所知，您在萬事泰工作已有18年了，能分享一下您過往的工作經歷和一些心得體會嗎？（從工作崗位的轉折點和管理經驗這兩個方面談談）

李：我剛進萬事泰的時候是從辦公室文員做起，然后轉崗做報價、跟單、業務等崗位，在成長的過程中，我是一步一個腳印做到今天，成為業務發展部總負責人。　

首先，我要感謝公司給了我一個能夠充分展示才能的平臺。公司一直以來堅持唯才是舉的機制，為我們搭建起了沒有天花板的舞臺，給與我們“大展拳腳”的發展空間。　

在這一成長過程中，在豐富自己專業知識的同時，還要廣泛涉獵其他方面知識，提升個人魅力，正所謂活到老學到老。　

在管理經驗方面，我有3點心得體會跟大家分享一下：　

1、舍得傳授：以老帶新，以新促老；這樣能夠起到傳幫帶的作用，使新進人員少走彎路，用求真務實、嚴謹細致的態度盡快融入到工作中。同時，對骨干成員也起到了促進作用，大大提高了工作效率。　

2、敢于擔當：每個人都需要學會“敢作敢當”的勇氣，積極培養每一位成員的集體榮譽感，把大家的精力、激情集中到一起共同進退。　

3、善于傾聽：管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導，要與下屬交朋友，通過溝通了解下屬的未來發展計劃，盡己所能滿足其需求，當下屬對工作和前途感到渺茫時要主動對其進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力等問題。　　

小記者：您作為業務發展部的總負責人，請談談部門未來的發展規劃。（從人員、部門發展這兩方面談談）　

李：第一，人員發展：作為業務發展部的總負責人，我期望每位成員的業務開發能力都可以更上一層樓。同時，我自己也會盡最大的努力，為他們個人的發展提供一些有益的建議，或者推薦到更適合的崗位上去。　

第二，部門發展：在市場競爭日漸加劇的情況下，首先，部門每個人要加強學習專業知識，學習工作和管理經驗，不斷提高業務素質和管理水平，使自己的全面素質上升一個新的層次。然后，我們需要加強責任與危機意識，提高完成工作的標準，在維護老客戶的同時積極開拓新客戶渠道。

小記者：同時，您作為萬事泰的股東之一，結合行業或領域的發展，您覺得未來公司會有怎樣的挑戰和機遇呢?
李：縱觀整個制造市場，近些年來的市場環境總體來說不太理想，我們新興縣傳統制造業都面臨著嚴峻的問題，我們不但在本地同行之間競爭激烈，在國際上的競爭更加劇烈，例如現在很多商家都轉移國外生產，其中一個重要原因就是人民幣升值使得成本飆升，生產訂單自然減少。

在這樣的挑戰下，我們想要更好的樹立企業形象，提高產品知名度，實現產品銷售全球化。未來，更需要集團規劃并成立市場部門，時刻了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化等信息，整理匯總并分析，把未來市場的發展趨勢通過“數據化”的形式呈現出來，使得市場保持穩定和可持續發展。

記得2008年的“亞洲金融風暴”，我們萬事泰克服了“世界金融危機”的低潮，勇敢地面對各種困難，攻克各種技術難題，收獲了累累碩果。所以，在今天以及未來，我相信，我們依然能夠通過自己的努力，為集團的發展創造更多的輝煌。

萬事泰集團業務發展部總負責人—李麗娥

文  鄭裕莉

圖  廖振健