4月30日，萬事泰集團運營管理提升大會在萬事泰集團三樓培訓室隆重舉行，集團各部門（科室）負責人、集團業務人員、生產部門以及技術部門主管以上管理人員等共約130余人參加了會議，萬事泰董事長梁桂泉、常務副總裁劉炳耀出席，總裁辦主任梁賢武主持會議。

2019年，萬事泰集團確定了公司管理提升十項戰略性大事。會上，梁董發表了主旨講話，就如何落實推動公司管理提升十項戰略性大事進行了全面的闡述和宣導。梁董指出，當前行業競爭更趨激烈，集團運營管理提升勢在必行，這是應對復雜市場環境的必然選擇，也是實現集團第二個藍圖計劃的必由之路，更是全面實現集團第二個藍圖計劃目標的必要手段。我們必須要“變”，必須進行改革，以改革實現“變”，以改革帶來“變”，從基礎管理、目標管理、效率管理、資源管理、項目管理、營銷管理、人才管理上逐個突破與提升，逐步實現集團智能制造以及產業的轉型升級。梁董要求，各部門必須按照集團的戰略思路統一思想，統一認識，統一行動，要真正轉變我們的思維觀念，認真思考如何貫徹落實措施方法，將定出來的實施方案真正落到實處。

劉總對貫徹落實公司管理提升十項戰略性大事的具體實施工作進行了部署。他強調，十項戰略性大事是一項系統性的大工程，集團各部門必須深刻理解集團運營管理提升的內容和意義，正視困難，堅定信心，把復雜問題簡單化，只有這樣，才能明白工作的方向，找到工作的方法。劉總要求，各部門要同心協力，高度統一思想，全體參與，把工作分解落到實處，全力配合，按計劃推進工作，按時按質完成既定任務。

事業一部總經理鐘木營等主要部門負責人對集團管理提升十項戰略性大事的理解和執行規劃作了發言；信息中心負責人蘇偉錦對集團系統建設規劃相關工作進行了講解和宣導。

大會現場

梁董就如何落實推動公司管理提升十項戰略性大事進行了全面的闡述和宣導

劉總對貫徹落實公司管理提升十項戰略性大事的具體實施工作進行了部署

事業一部總經理鐘木營等主要部門負責人對集團管理提升十項戰略性大事的理解和執行規劃作了發言

信息中心負責人蘇偉錦對集團系統建設規劃相關工作進行了講解和宣導

文：梁作萍

圖：蘇子垣